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滕南医院:“三项教育”结硕果,算好节约“加减法”
发布时间:2020-05-27 文章来源:网上投稿 作者:杨波 浏览:

 

“三项教育”活动在矿区如火如荼开展以来,滕南医院结合往年在节支降耗上取得的经验,开展了一系列勤俭节约活动,算好节约“加减法”,践行“艰苦奋斗”教育,建设“节约型医院”。

目前国内疫情已得到控制,现阶段的任务是振兴经济,但全球经济受疫情影响持续下行,我国经济形势也不容乐观,必须做好长期应对市场危机的准备,牢固树立“过紧日子、过苦日子”的思想。院长赵士利号召全院干部职工都要树立“主人翁”意识,细算节约“加减法”,"加法"是增长,“减法”更是一种增长。要使节支降耗的“减”转化为提升效益的“加”,把有限的资源用到刀刃上。

全院广大干部职工积极行动起来,大力开展“艰苦奋斗”教育活动,在全院大兴“节约之风”。思想教育方面在全院展开“艰苦奋斗”大讨论,邀请老领导、老医生讲述医院前身——官桥医院的艰难创立历程,感受老一辈医护人员艰苦奋斗精神。并通过报纸、微信等途径,加大对“艰苦奋斗”教育的宣传力度,让新时代的“艰苦奋斗”精神深入人心;办公方面,从自身做起,从节约一滴水、一度电、一张纸着手,采用钉钉打卡替代传统考勤,并积极探索钉钉打卡中的申请、报批等功能,做到“无纸化”办公;临床方面从节约一个棉签、一块纱布、一个注射器做起,节约医疗耗材,尤其是口罩、隔离服等防疫防护用品;物资采购方面规范流程,采用新办法,各科室提前做好下月预算,汇总申请,做到物资库零库存,即买即用;后勤方面大力开展“修旧利废,以修代买”活动,减少不必要的修葺费用,同时加强对外供电管理,杜绝偷电现象。

党委书记侯梅影进一步拓展了“艰苦奋斗”的内涵,他指出:“这不是一次性的口号,也不是走过场的活动,而是一次理念和行动的大转变!”他号召全院干部职工要从“艰苦奋斗”教育活动中有所收获,要积极查找问题,紧抓“勤俭节约”这个根本,配合医院整体方案,提出有效的细化措施,并形成科室创建节约型医院的一系列规章制度,形成长效管理机制,确保医院的可持续科学发展。

新时期的“艰苦奋斗,勤俭节约”具有新时代的内涵。节约已不是贫穷时的捉襟见肘,也不是短缺时的窘迫无奈。节约是自我的节制和约束,是自觉的行为和实践,更是一种自主的追求和向往。为摆脱贫困而节约源自本能,为培养习惯而节约需要毅力,为打造文明而节约称为品格,为孕育文化而节约属于美德,为生态文明而节约则是一种境界!为医院发展而节约是全体滕南人的责任!