山东能源主站 内网
非煤产业
供电工程处:实施“双师带徒”助力新员工全面提升
发布时间:2020-05-27 文章来源:网上投稿 作者:罗宏 浏览:

 

近日,供电工程处举行“双师带徒”启动仪式,三对师徒代表上台进行了拜师仪式。来自基层单位的三名新入职大学生,按照传统礼仪分别向“理论师傅”“实践师傅”敬茶拜师,并签署师徒合同。

在拜师仪式现场,该处薛城开关厂副厂长、“理论师傅”程应顺说:“作为理论师傅,我要把多年来从事开关柜电气系统研发、设计方面积累的专业知识,毫无保留地传授给徒弟,尽快提升和丰富他的理论知识。”薛城开关厂职工、“实践师傅”王新认为:“实践师傅的职责不仅仅是带徒弟干活,更重要的是帮助徒弟熟悉生产工艺流程和标准,掌握安全生产作业技能。还要和理论师傅一起引导新入职大学生进行职业生涯规划,全面实现专业知识和现场操作能力提升。”作为徒弟,新入职大学生郑业金表示:“有两位师傅保驾护航,我一定要边干边学,把工作现场作为实训课堂,有什么不懂的马上问师傅,通过理论学习和现场实践相结合,不断提升业务技能和岗位素养。”其他两对师徒也分别结合各自工作,各抒己见,畅谈如何开展好“双师带徒”工作,通过创新的培训模式,全面提高新入职员工专业技术能力和现场工作能力。

随着国企改革的日益深化,供电工程处专业技能人才断层明显,对于新员工的管理和培训提出了更高的要求,主要是新入职员工到基层锻炼一定年限后能够具备一定的专业理论知识和现场工作技能。在该处以往的新入职员工轮岗实训过程中,新学员到一线锻炼流于形式化的情况比较明显。为了帮助新员工建立清晰职业生涯的需求与单位培养模式有机结合、不断完善,该处于今年提出“双师带徒”培训模式,实现新入职员工培训方式的提升和完善。“双师带徒”就是一名新员工,由单位指定一名“理论师傅”之外,可自主选择一名“实践师傅”,这要求新入职员工与具备现场操作能力的老师傅和具备专业知识经验的工程技术人员签订双导师协议书,明确导师对员工培养的具体职责。

为了保障“双师带徒”工作效果,该处制定并实施了《“双师带徒”工作方案》,规范了“理论师傅”“实践师傅”和徒弟三者之间的关系,明确了各自的职责范围和实施标准,并配套系统的培训效能考核激励政策。要求新入职员工按月向师傅进行一次思想汇报,按季度进行一次培训效能检验,按年度进行一次“双师带徒”工作方案主题研讨,不断总结、完善“双师带徒”培训方式、方法,有效引导新入职员工不断提升能力素养。在工作现场,师傅能够躬身示范,边干边教,新学员实地观摩,边学边干,通过理论知识和现场实践相结合,提升了他们的业务技能和岗位素养。

“新员工既是企业建设的生力军,也是矿区供电事业发展的动力源。他们综合素养的高低代表着企业的形象,更代表着企业的未来和希望。‘双师带徒’就是通过对新入职员工开展系统化培训,由各基层单位轮流对他们进行专业知识+岗位技能培训,让他们深入了解各基层单位和各部门具体工作情况,尽快适应工作岗位,弥补企业专业人才匮乏的短板,推动企业‘爬坡过坎、滚石上山’。”该处处长赵恒国说。